茶葉產(chǎn)業(yè)在全球競爭屬于激烈狀態(tài),如何在強(qiáng)手如林的對壘抗衡中生存并快速發(fā)展、贏得商機(jī)呢?茶人困惑,產(chǎn)業(yè)迷茫。起步只有短短10年的蕭氏茶葉集團(tuán)從幾斤茶葉起家,在逐步壯大法中自始至終貫穿“挖掘遠(yuǎn)古茶文化、復(fù)制生態(tài)茶概念、運(yùn)用現(xiàn)代理念、采用現(xiàn)代手段、生產(chǎn)現(xiàn)代產(chǎn)品、吻合健康時代、造福三峽茶農(nóng)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向”的經(jīng)營宗旨,巧打現(xiàn)代牌,制造了蕭氏集團(tuán)的發(fā)展奇跡。[DY]個在全省率先建起了江坪現(xiàn)代化加工廠;[DY]個取得安全質(zhì)量體系認(rèn)證;[DY]個建起了從科研、到基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、無公害生產(chǎn)管理、現(xiàn)代化加工、直面式銷售、文化型店鋪的一體化功能;[DY]個在建起了規(guī)模最大,投資最多、現(xiàn)代化程度最高、公園式茶葉產(chǎn)業(yè)工業(yè)園;[DY]個創(chuàng)造性地推出了茶葉潔凈化生產(chǎn)線并擁有自主發(fā)明專利;[DY]個建起了觀光型茶葉公園……精心演繹出了??
蕭氏集團(tuán)的“現(xiàn)代”牌
??湖北蕭氏茶葉集團(tuán)的現(xiàn)代化發(fā)展新路
記者
十年的磨礪、拼博,蕭氏集團(tuán)由一個茶葉加工作坊,發(fā)展成一個集茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、科研為一體的產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)。僅僅10年就迅速成為“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化雙重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè),連續(xù)兩屆入圍[CN]茶葉行業(yè)五十強(qiáng),排名居全省同行業(yè)[DY]”。目前,集團(tuán)擁有10家公司,輻射茶葉基地20余萬畝,網(wǎng)絡(luò)茶葉加工廠70多家,年生產(chǎn)加工能力6000噸,銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國,達(dá)到1300余家。
社會體系上的現(xiàn)代牌
茶葉企業(yè)要發(fā)展要壯大,急功近利、缺乏社會責(zé)任感必然阻礙發(fā)展的速度。只有胸攬全局幫助茶農(nóng)增收,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這才是“農(nóng)”頭企業(yè)義不容辭的責(zé)任。只有充分保護(hù)、充分調(diào)動茶農(nóng)的積極性,讓茶農(nóng)得到實(shí)惠,農(nóng)企才能互利雙贏。蕭氏茶葉集團(tuán)正是用這樣的理念做基調(diào),近5年來,帶動全區(qū)茶葉面積以年均1萬多畝的速度發(fā)展,茶農(nóng)收入以年均27%的速度遞增,實(shí)現(xiàn)茶葉畝平收入過萬元的目標(biāo)已指日可待。那么蕭氏茶葉集團(tuán)是怎樣實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏的呢?
蕭氏集團(tuán)創(chuàng)造性的提出了“茶農(nóng)員工”這一理念。在推行“市場+公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式的過程中,把茶農(nóng)吸納到公司的員工隊伍中來,尊重茶農(nóng),把茶農(nóng)當(dāng)員工一樣對待;親近茶農(nóng),提供技術(shù)服務(wù)、專家指導(dǎo),利用黨委的網(wǎng)絡(luò)作用進(jìn)行定期技術(shù)覆蓋,及時發(fā)布茶葉情報,讓茶農(nóng)圍繞市場行情采茶、生產(chǎn)茶;扶持茶農(nóng)了,視茶農(nóng)為“員工”,對生產(chǎn)困難、資金難的茶農(nóng)蕭氏茶葉集團(tuán)都制定了扶持措施,形成了命運(yùn)相依的產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力。目前,集團(tuán)“茶農(nóng)員工”已達(dá)
5萬多人。 2005年,集團(tuán)成立了蕭氏茶葉產(chǎn)業(yè)黨委,組建了茶葉專業(yè)合作社。通過這兩個平臺,把一個個松散的茶農(nóng)網(wǎng)絡(luò)起來,組成一個目標(biāo)同向、標(biāo)準(zhǔn)同樣、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的群體,有效提高了駕馭風(fēng)險的能力,促進(jìn)了茶農(nóng)增收和產(chǎn)業(yè)增效。
蕭氏集團(tuán)公司組建了科技部,幫助茶農(nóng)規(guī)劃發(fā)展新茶園,指導(dǎo)茶農(nóng)使用先進(jìn)的種茶技術(shù)。幫銷售。在鮮葉收購上堅持保底價收購,實(shí)行價格保護(hù)。幫資金,對困難茶農(nóng)實(shí)施幫扶;對缺乏流動資金的加工廠,以蕭氏資產(chǎn)做抵押,幫他們辦理貸款。督促、引導(dǎo)茶農(nóng)統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一管理手段、統(tǒng)一采摘標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施規(guī)范化種植、標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效的控制了鮮葉原材料的質(zhì)量,提高了茶葉品質(zhì)。
食品安全上的現(xiàn)代牌